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Datenschutzerklärung

(Stand: Oktober 2025)

Datenschutz Downlowd (pdf)

1. Verantwortliche Stelle

Humanedge-Consulting
Inhaberin: Anna Spillner
Fünffensterstr. 2, 34117 Kassel
E-Mail: kontakt@humanedge-consulting.de
Telefon: +49 (0) 151 / 290 49 264

Verantwortlich für die Datenverarbeitung auf dieser Website gemäß Art. 4 Nr. 7 DSGVO ist die oben genannte Person.

2. Erhebung und Speicherung personenbezogener Daten sowie Art und Zweck von deren Verwendung

a) Beim Besuch der Website

Beim Aufrufen dieser Website werden durch den von Ihnen verwendeten Browser automatisch Informationen an den Server dieser Website gesendet. Diese Informationen werden temporär in sogenannten Logfiles gespeichert.
Erfasst werden können:

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  • Name und URL der abgerufenen Datei,

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Diese Daten werden verarbeitet, um:

  • einen reibungslosen Verbindungsaufbau der Website zu gewährleisten,

  • die Nutzung der Website auszuwerten,

  • Systemsicherheit und -stabilität sicherzustellen,

  • zu administrativen Zwecken.

Die Rechtsgrundlage ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. f DSGVO (berechtigtes Interesse an einer funktionierenden Website).

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Wenn Sie mich über das Kontaktformular kontaktieren, werden die von Ihnen eingegebenen Daten (Name, E-Mail-Adresse, Nachricht) ausschließlich zur Bearbeitung Ihres Anliegens gespeichert.
Rechtsgrundlage: Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO (Vertragserfüllung bzw. vorvertragliche Maßnahmen).

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Wenn Sie sich zu meinem Newsletter anmelden, nutze ich Ihre E-Mail-Adresse ausschließlich für den Versand des Newsletters. Die Anmeldung erfolgt per Double-Opt-In.
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Rechtsgrundlage: Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO (Einwilligung).

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Rechtsgrundlage: Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO (Einwilligung über Cookie-/Consent-Tool).

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Die dadurch erhobenen Informationen (einschließlich Ihrer IP-Adresse) werden in der Regel an einen Server von Google in den USA übertragen und dort gespeichert.

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Rechtsgrundlage: Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO (Einwilligung).
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f) Hosting über IONOS

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IONOS verarbeitet personenbezogene Daten (z. B. IP-Adresse) in unserem Auftrag gemäß Art. 28 DSGVO (Auftragsverarbeitung).
Weitere Informationen: https://www.ionos.de/terms-gtc/terms-privacy

3. Cookies und Tracking

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  • die Weitergabe gesetzlich zulässig ist, oder

  • sie zur Vertragserfüllung erforderlich ist (Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO).

5. Ihre Rechte als betroffene Person

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  • Auskunft über gespeicherte Daten (Art. 15 DSGVO),

  • Berichtigung unrichtiger Daten (Art. 16 DSGVO),

  • Löschung Ihrer Daten („Recht auf Vergessenwerden“, Art. 17 DSGVO),

  • Einschränkung der Verarbeitung (Art. 18 DSGVO),

  • Datenübertragbarkeit (Art. 20 DSGVO),

  • Widerspruch gegen Datenverarbeitung (Art. 21 DSGVO).

Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Daten unrechtmäßig verarbeitet werden, können Sie sich bei einer Datenschutzaufsichtsbehörde beschweren.

7. Aktualität und Änderung dieser Datenschutzerklärung

Diese Datenschutzerklärung ist aktuell gültig und hat den Stand Oktober 2025.
Ich behalte mir vor, sie bei Änderungen der Website oder gesetzlicher Vorgaben anzupassen.

8. Urheberrecht

Die durch die Seitenbetreiberin erstellten Inhalte und Werke auf dieser Website – insbesondere Texte, Fotos, Grafiken und Layout – unterliegen dem deutschen Urheberrecht.
Vervielfältigung, Bearbeitung, Verbreitung oder jede andere Art der Verwertung außerhalb der Grenzen des Urheberrechts bedürfen der schriftlichen Zustimmung von Humanedge-Consulting (Anna Spillner).
Downloads und Kopien dieser Seite sind nur für den privaten, nicht kommerziellen Gebrauch gestattet.

Stand: Oktober 2025

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Unvoreingenommene Analyse und neue Ideen

Was Sie empfangen

Vorgehensweise

  • Analyse von Situationen ohne Betriebsblindheit, klare Benennung was wirklich wirkt – und was blockiert

  • Erfahrungen und Ideen aus anderen Unternehmen mit, die sich bewährt haben und individuell auf Ihre Organisation übertragen lassen

  • Richtigen Fragen, die intern oft nicht gestellt werden können – weil sie unbequem sind oder weil der neutrale Blick fehlt

Vorteile

  • Etablierte Rollen werden nicht in Frage gestellt

  • mehr Klarheit bei komplexen Entscheidungen

  • Neue Impulse und Lösungswege, die intern nicht entstehen würden

  • Eine ehrliche, neutrale Einschätzung, die Orientierung gibt

Schneller Zugriff auf Methoden, Best Practices, KVP, u.v.m.

Was ich u.a. anwende

Methoden

  • Root Cause Analysis / „5-Why-Methode“ → wahre Ursachen für Probleme aufdecken

  • Change Management Frameworks (Kotter, ADKAR) → systematisches Vorgehen bei Veränderungen

  • Leadership-Development-Programme → z. B. 360°-Feedback, Coaching, Peer-Gruppen

  • Lean Management / Kaizen → Prozesse kontinuierlich verbessern (KVP)

  • Design Thinking / Workshops → Mitarbeitende aktiv einbeziehen, Lösungen gemeinsam entwickeln

Best Practices 

  • Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen → Stimmungen und Belastungen frühzeitig erkennen

  • Führungskräfte als Multiplikatoren → zuerst mit den Teamleads arbeiten, nicht mit allen gleichzeitig

  • Quick Wins schaffen → kleine, sichtbare Verbesserungen schnell umsetzen, um Akzeptanz zu steigern

  • Kommunikationstransparenz → klare Meeting- und Feedback-Strukturen einführen

  • Hybride Arbeitsmodelle → flexible Lösungen statt starrer Vorgaben, um Motivation hochzuhalten

Kapazität schaffen

Was wir gemeinsam erreichen

Kapazität

  • Schneller Einstieg  – sofortiges
    Einbringen von Know-how, ohne lange Einarbeitungszeiten

  • Ressourcenlücken füllen – Übernahme von Aufgaben, die intern nicht abgedeckt werden können

  • Komplexität reduzieren – Strukturieren von Themen, dadurch Entlastung von Führungskräften und Teams

  • Know-how transferieren – Wissen bleibt vor Ort, und kann im Unternehmen weiter genutzt werden

Vorteile

  • Zeitgewinn – Führungskräfte und Teams können sich auf das Tagesgeschäft konzentrieren

  • Schnellere Umsetzung – Projekte stocken nicht, sondern kommen ins Rollen

  • Fachliche Sicherheit – Sie greifen auf Erfahrung und Expertise zurück, die intern fehlen

  • Nachhaltiger Nutzen – Ihr Team profitiert langfristig, weil es Methoden und Wissen übernimmt

Sollte ich nicht erreichbar sein...

Ich bin bestrebt, auf Anfragen zeitnah zu reagieren. Sollte ich einmal nicht persönlich erreichbar sein, hinterlassen Sie mir bitte eine Nachricht – ich melde mich, sobald es mir möglich ist, zurück. In dringenden Fällen erfolgt der Rückruf in der Regel noch am selben Tag.

Zurück

Einzelcoaching

Wenn alles zu viel wird – einen Schritt zurück, dann erst zwei vor

Wie viele Bäume sehen sie draußen?

Ja, ernst gemeint, schauen Sie jetzt kurz hinaus und zählen Sie die Bäume.
Genau das ist oft das Problem: Wir nehmen uns im Alltag zu wenig Freiräume, vergessen zu lächeln, frieren emotional ein und funktionieren nur noch, um das hohe Soll zu erfüllen.

Langfristig hält das niemand durch – und auch der schönste Urlaub gleicht dieses Defizit kaum aus.
Das Einzelcoaching ist Ihre persönliche Zeit – Ihr geschützter Raum, um gemeinsam mit mir zu reflektieren, was Sie stärkt und was Sie künftig leichter tragen können.

Ich gebe Ihnen Impulse, die im Alltag wirken: besonders für herausfordernde Situationen im Beruf, in der Familie oder einfach im ganz normalen Leben.
Wir sprechen über Stress, Verantwortung, Überforderung, Erwartungen – und über das, was Sie zwischen all dem oft vergessen: sich selbst.

Ich unterstütze Sie dabei, die kleinen Dinge wieder wahrzunehmen, die Ruhe zurückzugewinnen und die Schönheit des Lebens nicht nur zu sehen, sondern wieder zu spüren.
In diesem Sinne: Wie viele Bäume haben Sie gezählt?

Zwischen Kinderbetreuung, Arbeitsstress, Erwartungen und eigenen Ansprüchen liegt oft das wahre Leben – hier ein paar Themen, die Sie dabei unterstützen können, wieder durchzuatmen.

Themengebiete

Wenn’s einfach wär, würd’s jeder machen

Erst einmal: Sie machen alles richtig!
Manchmal ist das Leben kein Sprint, sondern ein Hindernislauf. Wir identifizieren, was Sie bremst – und wo Sie neue Energie finden.
Ziel: Stärke zurückgewinnen und Herausforderungen gelassener begegnen.

Immer auf Empfang – wenn Arbeit nie aufhört

Das Handy vibriert, die To-do-Liste wächst, die Pause fällt aus.
Ziel: Strategien finden, um Grenzen zu setzen und wieder atmen zu können.

Familie, Alltag, Ausnahmezustand

Wenn das Zuhause mehr Projekt als Rückzugsort ist, hilft ein klarer Blick auf Prioritäten.
Ziel: Entlastung schaffen, Verständnis fördern, Balance leben.

Montagmorgen – und trotzdem gut drauf

Zwischen Müdigkeit, Erwartungsdruck und Kaffee hilft Humor – und Struktur.
Ziel: Mit Leichtigkeit und Klarheit durch den Alltag.

Ich wär dann soweit – irgendwann

Prokrastination ist keine Faulheit, sondern oft Überforderung.

-„Ich fang gleich an – aber erst noch schnell einen Kaffee.“

-„Ich brauche noch den perfekten Moment, um damit loszulegen.“

-„Heute bin ich zu müde, morgen läuft’s bestimmt besser.“
Ziel: Klarheit über nächste Schritte und Motivation ins Tun zu kommen.

Buchungszeiten

Jede Situation ist anders – und braucht genau so viel Zeit, wie sie verdient.
Einzelcoachings finden ausschließlich online über Zoom oder Microsoft Teams statt – vertraulich, flexibel und ortsunabhängig.

60 Minuten – Fokus & Impuls

Kompakt und lösungsorientiert: ideal für ein akutes Thema

Preis: 120 €

90 Minuten – Klarheit & Umsetzung

Mehr Raum für Reflexion, Hintergründe und konkrete nächste Schritte.

Preis: 180 €

Paket 3 × 90 Minuten – Vertiefung & Veränderung

Für Themen, die mehr Tiefe brauchen. Wir arbeiten über mehrere Wochen an Zielen und nachhaltiger Umsetzung.

*Die drei Termine können individuell und flexibel nach Bedarf gebucht werden, sie verfallen nicht.

Preis: 510 €

(gemäß § 19 UStG ohne Ausweis von Mehrwertsteuer, da Kleinunternehmerin)

Jetzt Einzelcoaching anfragen

Gruppencoaching

Zusammenarbeit und gemeinsam für ein Ziel

Kennen Sie Tetris?

Das Spiel, in dem sich unterschiedliche Formen ineinanderfügen und ganze Reihen verschwinden?
Wie wäre es, wenn jeder Ihrer Mitarbeitenden – mit seiner eigenen Individualität – gemeinsam die Projekte voranbringt, bis die „Reihe“, das Projekt geschafft ist?

Was hindert daran – Zeit,  Kommunikation, die Auftragsmenge? Oder vielleicht gerade die Individualität?

In meinen Gruppencoachings geht es genau um diese Themen – und viele mehr.
Ziel ist es nicht, jede Person einzeln zu befragen, sondern gemeinsam Lösungen zu finden, die später als neuer, gemeinsamer Leitfaden im Team dienen.
So entsteht nach und nach eine Kultur, die getragen und gelebt wird.

Das Miteinander wird so Schritt für Schritt zum echten Gemeinsamen Wirken – und wirkt nachhaltig auf Stimmung, Vertrauen und Zusammenarbeit.

Teeküchensteher vs. Wieselflink – wer macht es richtig und muss man sich zwingend anpassen?
Die Antwort liegt vielleicht irgendwo in der Mitte.

Themengebiete

Reden ist Silber – Schweigen ist auch keine Lösung

Wenn Feedback ausbleibt, Missverständnisse wachsen. Wir schaffen Raum für offene Gespräche, ehrliches Feedback und neues Vertrauen.
Ziel: Offene Kommunikation, die verbindet statt trennt.

Wir Frauen – stark, klar, miteinander

Frauen arbeiten oft vernetzt, intuitiv und mit viel Verantwortung für die Aufgabe. Oft prallen auch unterschiedliche Energien aufeinander. Das schafft Konfliktpotential.
Ziel: Klarheit in Kommunikation, gegenseitige Stärkung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Das unsichtbare Zahnrad – wie Rollen sich (nicht) drehen

Wenn jeder denkt, der andere macht’s, bleibt’s oft liegen. Wir analysieren Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse.
Ziel: Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen.

Boomer trifft Gen Z – Kommunikation zwischen den Welten

Wenn Generationen ihre Sprache verlieren und dadurch Konflikte entstehen.
Ziel: Verständnis füreinander und ein respektvolles Miteinander.

Das Wir im Ich – Teamgeist ohne Selbstverlust

Gemeinsam stark, ohne sich selbst zu verlieren – das ist Teamarbeit auf Augenhöhe. Wir reflektieren Rollen, Bedürfnisse und Grenzen im Miteinander.
Ziel: Bewusstes Handeln im Team und gestärkte Eigenverantwortung.

Buchungszeiten

Thema und Buchungszeit können frei kombiniert werden. Oder haben Sie eigene Themen? Fragen Sie gerne bei mir an.

Tagescoaching

Intensive Teamarbeit mit Analyse, Übungen und Ausblick. Für Teams die richtig anpacken wollen.
Ziel: Problemverständigung, Akzeptanz & Verständnis 

*Je nach Umfang und Größe der Teams kann eine Kürzung der Inhalte oder zusätzliche Analysetage sinnvoll sein.

7 Stunden | Preis: ab € 980

Halbtages-Coaching

Kompakte Betrachtung der Kernthemen im Team und weitere Umsetzungsempfehlungen im täglichen Umgang.
Ziel: Brücken bauen und den Teamgeist stärken.

4 Stunden | Preis: ab € 620

Impuls-Coaching

Kurzer, gezielter Blick auf ein Schwerpunktthema.
Ziel: Sofort umsetzbare Impulse für das Teamverständnis.

2 Stunden | Preis: ab € 390

(gemäß § 19 UStG ohne Ausweis von Mehrwertsteuer, da Kleinunternehmerin)

Jetzt Gruppencoaching anfragen

Webinare

Online-Impulse zur Transformation im eigenen Wirkungskreis

Oben hui, unten Jogginghose

Das sagt man vielen Onlineterminen und Video-Calls nach
– und wissen Sie was? Ich finde: Jeder nach seiner Fasson.
Denn am Ende zählt nur eines – der Inhalt. Alles andere ist Performance.

Spannend ist, dass sich diese Beobachtung in viele meiner Themen übertragen lässt.
Ob vor Kunden, Vorgesetzten oder im Team – wir glänzen nach außen, während innen oft Überlastung und Überforderung herrschen. Langfristig kann das nicht gut gehen.

Wenn Sie einen Wunsch frei hätten – was müsste sich ändern?

In meinen Webinaren geht es genau darum: innehalten, fokussieren und das eigene Tun mit frischem Blick betrachten.
Statt grauer Theorie gibt’s echte Beispiele, ehrliche Reflexion und Raum für Aha-Momente.

Denn Lernen darf leicht sein – und darf direkt am nächsten Tag spürbar werden.

Ziel: Neue Perspektiven eröffnen, Denkprozesse anstoßen
und Werkzeuge für mehr Klarheit und Zusammenarbeit vermitteln.

Zwischen Weißhemd  und Jogginghose liegt manchmal der Weg zur Wahrheit – hier ein paar Themen, die inspirieren.

Themengebiete

„Führen heißt nicht alles selbst machen“ – Verantwortung neu gedacht

Wie man Aufgaben loslässt, ohne Kontrolle zu verlieren.
Ziel: Entlastung im Alltag durch Vertrauen, Transparenz und klare Zuständigkeiten.

„Kommunikation mit Wirkung – oder: Warum der Ton die Musik macht“

Bewusste Kommunikation im Alltag – was möchte ich, dass der andere versteht?
Ziel: Verständlich sprechen, Inhalte transportieren,  Missverständnisse reduzieren und echtes Miteinander fördern.

Das Team als Erfolgsfaktor – aus Kollegen wird Gemeinschaft

Wie jeder Mitarbeitende seine Stärken nutzen kann, ein Team von innenheraus stark zu machen.
Ziel: Besseres Verständnis, Motivation und Zusammenhalt im Team schaffen.

Qualität beginnt im Kopf – und bleibt im Prozess

Qualität entsteht nicht nebenbei, sondern durch Haltung, Aufmerksamkeit und das ehrliche Bestreben, jeden Tag ein Stück besser zu werden.
Ziel: Bewusstsein für Strukturen, Schnittstellen und klare Abläufe schaffen.

„Klar. Stark. Frau.“ – souverän in Führung und Kommunikation

Selbstbewusstsein trifft Gelassenheit: Frauen in Führung zwischen Stärke und Feingefühl.
Ziel: Eigene Stärken sichtbar machen und sicher auftreten – ohne sich zu verbiegen.

Buchungszeiten

Webinare finden per Video-Call über Zoom oder Microsoft Teams statt. Ob Sie die Kamera einschalten, bleibt selbstverständlich Ihnen überlassen.

60-Minuten-Webinar

Kompakte Wissenseinheit mit Praxisbezug und Raum für Fragen.
Ziel: Neue Perspektiven gewinnen, erste Lösungsansätze mitnehmen.

Preis: € 60

*Sie möchten ein Thema im Team vertiefen? Kein Problem – gerne erstelle ich ein passendes Gruppenangebot.

90-Minuten-Webinar

Vertiefte Auseinandersetzung mit Fallbeispielen und Austausch.
Ziel: Gelerntes festigen und konkrete Maßnahmen ableiten.

Preis: € 90

Gruppen-/oder Teamimpuls

Sie möchten ein Thema im Team vertiefen? Kein Problem – gerne erstelle ich ein passendes Gruppenangebot.

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(gemäß § 19 UStG ohne Ausweis von Mehrwertsteuer, da Kleinunternehmerin)

Zu den Webinarterminen

Organisations - Check

Klarheit im System

Der Prozessbaum

In jedem Unternehmen beginnt alles mit einem Impuls – ein Anruf, eine E-Mail, ein neuer Auftrag. Ab da zeigt sich, wie gesund der „Prozessbaum“ wirklich ist. Wird der Auftrag schnell und sauber erfasst oder verschwindet er erst einmal auf einem Schmierzettel zwischen Kaffeetasse und Telefon?

Der Organisations-Check deckt genau diese alltäglichen Knackpunkte auf: Wo entstehen Missverständnisse, wer entscheidet wann,
 und an welcher Stelle geht Energie verloren? Oft sind es keine großen Fehler, sondern kleine Ungenauigkeiten – unklare Zuständigkeiten, doppelte Ablagen, fehlende Übergaben oder das berühmte „Ich dachte, das macht ihr“.

Wir schauen gemeinsam auf die Wege, die ein Auftrag im Unternehmen nimmt – vom ersten Kontakt bis zum fertigen Produkt oder zur erbrachten Dienstleistung. Dabei geht es nicht um Schuld, sondern um das Feinjustieren eines Systems, das dauerhaft reibungslos laufen soll. Denn: Nur wenn Informationen, Verantwortung und Ressourcen zusammenspielen, kann am Ende ein starkes Ergebnis stehen – und ein zufriedener Kunde.
Ziel des Checks:
Ein System schaffen, das auch in Stresssituationen trägt. Wo Aufgaben klar verteilt sind, Abläufe logisch greifen und Qualität keine Glückssache ist.

Zwischen Kaffeetasse, Kalender und Kommunikationschaos liegen oft die spannendsten Erkenntnisse – hier ein Blick auf typische Themen.

Themengebiete

„Der Schmierzettel des Schreckens“ – Auftragsannahme mit System

Wie viele Aufträge starten handschriftlich neben der Kaffeetasse und enden im Chaos?
Von der ersten Anfrage bis zur sauberen Dokumentation – hier zeigt sich, wie reibungslos ein Prozess wirklich läuft.
Ziel: Klare, nachvollziehbare Abläufe und weniger Suchzeit.

Übergabe? Welche Übergabe? – Schnittstellen im Alltag

Informationen gehen verloren, Aufgaben bleiben hängen und Zuständigkeiten verschwimmen – es ist einfach zu viel!
Wir decken Brüche zwischen Abteilungen auf und schaffen flüssige Übergänge, die funktionieren – auch bei Abwesenheiten.
Ziel: Kapazitäten richtig planen, Engpässe meistern.

Ressourcen im Gleichgewicht – Wer macht was, bis wann?

Sind Verantwortlichkeiten klar? Haben Mitarbeitende die richtigen Werkzeuge, Informationen und Prioritäten?
Wir prüfen, ob Aufgaben sinnvoll verteilt sind und wie man Engpässe früh erkennt.
Ziel: Effiziente Ressourcennutzung und weniger Reibungsverluste.

Wer schreibt - hat noch lange nichts gesagt!

Zwischen Mails, Meetings und Missverständnissen geht oft das Wesentliche verloren.
Ziel: Verständliche Kommunikation, die ankommt und wirkt.

Das Rückgrat des Unternehmens

Ein Unternehmen steht und fällt mit der Effizienz seiner Abläufe. Vom Start bis zum Endprodukt entwickeln wir gemeinsam Ihren Prozessbaum inkl. resilienten Abweich-Szenarien. 
Ziel: Jeder weiß zu jeder Zeit, was zu tun ist.

Buchungszeiten

Thema und Buchungszeit können frei kombiniert werden. Oder, haben Sie eigene Themen? Fragen Sie gerne bei mir an.

Tagesanalyse

Intensiver Tages-System-Check mit Interviews, Prozesssichtung und Auswertung im Nachgang.
Ziel: Klare Handlungsempfehlungen und priorisierte Maßnahmen.

*Je nach Umfang der Organisation kann eine Kürzung der Inhalte oder zusätzliche Analysetage sinnvoll sein.

7 Stunden | Preis: ab € 980

Halbtages-Ceck

Kompakter Überblick über Abläufe und Kommunikationswege.
Ziel: Erste Schwachstellen erkennen und Lösungsansätze definieren.

4 Stunden | Preis: ab € 620

Impulsanalyse

Kurzer, gezielter Blick auf ein Schwerpunktthema.
Ziel: Sofort umsetzbare Impulse für mehr Struktur im Alltag.

2 Stunden | Preis: ab € 390

(gemäß § 19 UStG ohne Ausweis von Mehrwertsteuer, da Kleinunternehmerin)

Jetzt Workshop anfragen

Qualitäts-Check

Analysieren. Optimieren. Wirksam werden.

Qualität ist kein Zufall

Es ist das Ergebnis bewusster Strukturen und klarer Abläufe.

Ich unterstütze Unternehmen dabei blinde Flecken aufzudecken und Prozesse neu auszurichten – pragmatisch, nachvollziehbar und lösungsorientiert.

Ziel ist es, eine Prozessumgebung zu schaffen, in der Qualität messbar und reproduzierbar wird, um am Ende einen zufriedenen Kunden zu haben, der gerne wiederkommt und nicht ein Produkt, das beanstandet wird.
Neben der täglichen Hektik sind es oft Kleinigkeiten oder Handlingsfehler, die die Qualität eines Produktes beeinträchtigen.

Ich helfe dabei, Effizienz, Verantwortung und Transparenz im System zu verankern – nicht nur für Zertifizierungen, sondern für echte Wirksamkeit.

Ob als Vorbereitung auf Audits, zur Prozessoptimierung oder als neutraler Blick von außen – der Qualitäts-Check schafft Orientierung und neue Handlungssicherheit.

Welches Thema betrifft Sie aktuell?
Finden Sie hier Inspiration für Ihren Qualitätsfokus.

Themengebiete

Prozesse sichtbar machen – wo läuft’s rund, wo hakt’s?

Analyse bestehender Abläufe,  Kommunikationswege und Dokumentation.
Ziel: Klarheit über Schwachstellen und Potentiale

„Ist das noch gut – oder kann das weg?

Zwischen 5S, PokaJoke und Kanban, Verzettelung und Improvisation: Wie klare Strukturen den Alltag erleichtern und Zeitfresser beseitigen.
Ziel: Struktur, Übersicht und messbare Effizienz im Arbeitsumfeld.

Kein Handlungsbedarf – alles i.O.

Warum Routine gefährlich werden kann.
Wenn Kontrolle zur Gewohnheit wird, sinkt die Aufmerksamkeit.
Sensibilisierung des Teams anhand Ihres Fehlerkatalogs.
Ziel: Kritisches Denken fördern – statt blindem Abhaken.

Zertifizierung? - ja, können kommen

Zertifizierung in Sicht – und das Chaos ist perfekt?
Ich helfe, Struktur ´reinzubringen, Themen zu bündeln und Prioritäten zu setzen.
Ziel: Eine bestandene Zertifizierung.

Audit-Vorbereitung mit System

Strukturierte Begleitung zur Vorbereitung interner oder externer Audits.
Ziel: Sicherheit, Nachvollziehbarkeit und souveränes Auftreten.

Buchungszeiten

Die Themen lassen sich individuell kombinieren – Dauer und Preis richten sich nach Umfang und Zielsetzung. Gerne erstelle ich Ihnen ein passendes Angebot.

Tagespauschale

7,5 Stunden | Preis: ab € 980

Halbtages-Pauschale

4 Stunden | Preis: ab € 620

Impulsformat

2 Stunden | Preis: ab € 390

(gemäß § 19 UStG ohne Ausweis von Mehrwertsteuer, da Kleinunternehmerin)

Jetzt Qualitäts-Check anfragen

Workshops & Teamentwicklung

Impulse, die bewegen

Für Emotionen Worte finden müssen

Leute zusammenbringen, die sich sonst lieber aus dem Weg gehen.
Für negative Emotionen Worte finden und Themen ansprechen, die im Alltag oft untergehen.
Workshops sind ein starkes Mittel, um Verborgenes sichtbar zu machen und Kernthemen zu bearbeiten – jenseits des Tagesgeschäfts.
Darum nutze ich diese Methode so gern: praxisnah, inspirierend und mit Raum, um Altes zu hinterfragen und Neues zu entwickeln.
Ob zur Stärkung der Zusammenarbeit, zur Reflexion der eigenen Rolle oder zur Weiterentwicklung von Kommunikation und Führung –
jeder Workshop wird individuell auf Ihr Unternehmen und Ihre Zielsetzung abgestimmt.

Welches Thema beschäftigt Sie? Finden Sie mit mir Ihr passendes Format.

Themengebiete

Rollenbilder & Selbstverständnis – „Wer bin ich hier eigentlich?“

Reflexion der eigenen Position und Wirkung im Team.
Ziel: Klarheit über Verantwortlichkeiten, Stärken und Erwartungen.

"Das hast du nicht gesagt!" - Kommunikation zwischen "Tür und Angel" - aber richtig

Schnell gesprochen, oft missverstanden – und schon entstehen Reibungen.
Ziel: Klare Botschaften, besseres Verstehen und wirkungsvolle Kommunikation.

"Na, Mäuschen?" - Wir Frauen zwischen Männern und wie ein Miteinander funktioniert

Zwischen Charme und Grenzen – wie wir souverän bleiben und trotzdem wir selbst sind.
Ziel: Echtes Miteinander auf Augenhöhe – selbstbewusst und klar.

Moti - Vation und warum ich immer pünktlich zuhause bin

Wer Sinn erlebt, bleibt motiviert – ohne auszubrennen oder sich zu verlieren.
Ziel: Mehr Energie, Fokus und Balance im Führungsalltag.

"Viele Köche u.s.w." - warum man bei Führung nicht immer selber "kochen" muss

Führung ist Teamarbeit – und Vertrauen das beste Rezept.
Ziel: Verantwortung teilen, Mitarbeitende stärken, gemeinsam wirksam sein.

Buchungszeiten

Thema und Buchungszeit können frei kombiniert werden. Oder, haben Sie eigene Themen? Fragen Sie gerne an.

Tagesworkshop

6 – 7 Stunden | Preis: ab € 980

Halbtagsworkshop

3 – 4 Stunden | Preis: ab € 620

Impulsformat

1 – 2 Stunden | Preis: ab € 390

(gemäß § 19 UStG ohne Ausweis von Mehrwertsteuer, da Kleinunternehmerin)

Jetzt Workshop anfragen
Elevation

Was erwartet Sie

Dieses Paket richtet sich an Unternehmen, die Strukturen, Kultur und Führung langfristig weiterentwickeln wollen. Gemeinsam gestalten wir eine Organisation, die zukunftsfähig, resilient und selbststeuernd ist. Im Mittelpunkt steht die strategische Transformation – vom Organisationsdesign über Führungsentwicklung bis zum Wissenstransfer. Zum Abschluss erhalten Sie einen klaren Zukunftsplan mit definierten Zielen, Erfolgskriterien und Verantwortlichkeiten. Auf Wunsch begleite ich Sie darüber hinaus mit regelmäßigen Review-Terminen und Leadership-Feedbacks, um Wirkung dauerhaft zu sichern.

Was nehmen Sie mit

Eine starke, eigenständig führungsfähige Organisation – mit klarer Richtung, stabiler Kultur und nachhaltiger Umsetzungsstärke.

Impact

Was erwartet Sie

Im Impact-Paket steht die Umsetzung im Fokus. Ich begleite Sie operativ als Sparringspartnerin oder Interim-Managerin und setze gemeinsam mit Ihren Teams priorisierte Maßnahmen um. Prozesse werden angepasst, Verantwortlichkeiten geschärft, Kommunikation und Kultur verändert. Durch gezieltes Change-Management wird Akzeptanz geschaffen – und Erfolge werden sichtbar gemacht. Der Fortschritt wird regelmäßig überprüft, um Ergebnisse zu sichern und Anpassungen vorzunehmen. So entsteht nachhaltige Veränderung mit messbarer Wirkung.

Was nehmen Sie mit

Sichtbare Fortschritte, engagierte Teams und spürbare Entlastung in der Führung. Veränderung wird zum stabilen Bestandteil Ihrer Unternehmenspraxis.

Momentum

Was erwartet Sie

Basierend auf den Erkenntnissen aus Essence werden nun Prozesse, Kommunikation und Führungsstrukturen gezielt weiterentwickelt. Im Mittelpunkt steht, wie Ihr Unternehmen Stabilität und Klarheit in der täglichen Zusammenarbeit gewinnt. Wir optimieren Schnittstellen, entwickeln Routinen und begleiten erste Umsetzungsschritte mit Führung und Team. Regelmäßige Review-Calls sichern Fortschritt und Verbindlichkeit. Dieses Paket eignet sich ideal, um Veränderungen nicht nur zu planen, sondern nachhaltig im Alltag zu verankern – für mehr Effizienz, Verantwortung und Entlastung in der Führung.

Was nehmen Sie mit

Greifbare Fortschritte in Struktur, Kommunikation und Prozessklarheit. Mehr Stabilität im Alltag – und Führung, die wirkt, statt nur verwaltet.

Essence

Was erwartet Sie

In vier intensiven Wochen entsteht ein klares Bild Ihrer Organisation. Ich lerne Strukturen, Abläufe und Schnittstellen kennen, spreche mit Führungskräften und Mitarbeitenden und erfasse, wo Reibung, Potenzial oder Fehlsteuerung besteht. So entsteht eine fundierte Grundlage für alle weiteren Schritte. Bereits während der Analyse werden erste Quick Wins umgesetzt, um sofort Wirkung zu zeigen. Zum Abschluss erhalten Sie eine transparente Ergebnisdokumentation mit IST-Analyse, LOP (Leitfaden Operativer Plan) und priorisierten Handlungsfeldern – praxisnah und umsetzbar. Dieses Paket schafft Orientierung, Struktur und Entscheidungssicherheit für den weiteren Weg.

Was nehmen Sie mit

Klarheit über Strukturen, Abläufe und Verantwortlichkeiten. Ein gemeinsames Verständnis, wo Potenziale liegen – und einen konkreten Plan, wie Sie diese realisieren.

Female Empowerment

Was erwartet Sie

Dieses Coaching richtet sich an Frauen in Führungspositionen – oder auf dem Weg dorthin – die sich tagtäglich in einem Umfeld behaupten müssen, das noch immer von männlichen Strukturen geprägt ist.
Ich begleite Frauen, die sich in Meetings übergangen fühlen, deren Kompetenz angezweifelt oder deren Auftreten fehlinterpretiert wird – und die trotzdem ihren Weg mit Stärke, Würde und Authentizität gehen wollen.

Ich kenne die Herausforderungen aus eigener Erfahrung: das Nicht-Ernstgenommenwerden, die unterschwelligen Grenzüberschreitungen, das Spiel zwischen Anpassung und Widerstand.
Dieses Coaching stärkt Sie darin, Ihre Weiblichkeit nicht zu verstecken, sondern als Teil Ihrer Führungsstärke zu leben – klar, selbstbewusst und respektvoll.

Gemeinsam erarbeiten wir Strategien für Präsenz, klare Kommunikation und den Umgang mit herausfordernden Situationen – immer mit dem Ziel eines respektvollen Miteinanders auf Augenhöhe.
Denn Männer und Frauen können sich gegenseitig ergänzen und gemeinsam erfolgreich führen.

Was nehmen Sie mit

Sie gewinnen innere Sicherheit und Klarheit in Ihrer Rolle.
Sie lernen, Grenzen souverän zu setzen, Ihre Haltung zu bewahren und Ihre Stärken gezielt einzusetzen – ohne sich verbiegen zu müssen.
Das Coaching ermutigt Sie, Ihren eigenen Führungsstil zu leben:
mit Herz, Verstand und Rückgrat.

Leadership Excellence

Was erwartet Sie

Dieses Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsqualitäten ganzheitlich und nachhaltig zu stärken – sowohl auf strategischer als auch auf persönlicher Ebene. Sie entwickeln eine klare Haltung, innere Stabilität und ein tiefes Verständnis wirkungsvoller Führung.

Für wen ist dieses Paket geeignet?
Empfohlen für erfahrene Führungskräfte mit größerer Verantwortung (z. B. Team-, Bereichs- oder Projektleitung), die ihre Führungswerte schärfen und ihre Wirkung bewusst weiterentwickeln möchten.

Was nehmen Sie mit

Sie stärken Ihre persönliche und strategische Führungskompetenz, gewinnen innere Ruhe und Klarheit und treten souverän und inspirierend auf. Sie schaffen nachhaltige Veränderungen im Team und prägen eine wirkungsvolle Führungskultur.

Strong Leadership

Was erwartet Sie

Dieses Coaching begleitet Sie dabei, Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und Ihre Wirksamkeit im Team zu stärken. Sie erhalten praxisnahe Unterstützung, um souveräner zu führen und Herausforderungen gelassen zu meistern.

Was nehmen Sie mit

Für wen ist dieses Paket geeignet?
Ideal für Führungskräfte mit erster Erfahrung, die ihre Kommunikations- und Führungsfähigkeiten vertiefen möchten und sich mehr Sicherheit, Klarheit und Struktur im Umgang mit dem Team wünschen.

Kick-Start

Was erwartet Sie

Dieses Coaching unterstützt Sie dabei, mit Klarheit und Zuversicht in Ihre Führungsrolle zu starten. Sie gewinnen Orientierung, Sicherheit und erste Führungskompetenzen, die Sie im Alltag sofort anwenden können.

Für wen ist dieses Paket geeignet?
Dieses Paket richtet sich an neue oder frisch beförderte Führungskräfte, die einen gelungenen Einstieg in ihre Rolle gestalten möchten und sich eine wertschätzende Begleitung wünschen, um souverän und sicher aufzutreten.

Was nehmen Sie mit

In diesem Coaching gewinnen Sie Klarheit über Ihre Rolle und entwickeln ein erstes, sicheres Führungsverständnis. Sie fühlen sich gestärkt, gut vorbereitet und bereit, Ihre neue Aufgabe selbstbewusst auszufüllen